Mé služby stojí na individuálním přístupu ke každému klientovi. Má práce vychází z brain-based koučinku se zapojením prvků NLP, pokud je to vhodné. V rámci týmového koučování využívám také prvků facilitace.
Vždy záleží, s jakým konkrétním tématem ke mně přicházíte. Podle toho určíme délku, frekvenci a počet sezení.
Jsem certifikovaná koučka se zaměřením na osobní a firemní koučink.
Mé služby stojí na individuálním přístupu ke každému klientovi. Má práce vychází z brain-based koučinku se zapojením prvků NLP, pokud je to vhodné. V rámci týmového koučování využívám také prvků facilitace.
Vždy záleží, s jakým konkrétním tématem ke mně přicházíte. Podle toho určíme délku, frekvenci a počet sezení.
Pomohu vám pochopit vaše hodnoty, cíle a vize a naučit se, jak je efektivně naplňovat. Získáte tím větší jistotu a sebevědomí, a stanete se tak spokojenějšími jak v osobním, tak v pracovním životě.
Pomohu vám a vašim zaměstnancům rozvinout schopnosti, zlepšit výkon a dosáhnout stanovených cílů. Firemní koučink může být skvělým benefitem, který umožní vám i vašim lidem osobní i profesní rozvoj a zvýší efektivitu i celkovou spokojenost.
Pomohu vašim týmům zlepšit komunikaci, identifikovat problémy a zaměřit se na jejich řešení. To vede k posílení týmového ducha, zlepšení výkonu celého týmu a vyšší angažovanosti jednotlivých členů týmu. Angažovaní lidé cítí větší smysl a motivaci v tom, co dělají a jsou celkově efektivnější a spokojenější.
Ráda bych zdůraznila, že v rámci firemního a týmového koučování nepracuji se skrytým zadáním. Důležité je, aby klient vždy věděl důvod naší spolupráce. Předpokladem úspěšného dosažení cíle je, že klient chce, umí a může na dosažení cíle pracovat.
Victor Linao
Lidé, kteří vyhledávají koučink, můžou pocházet z různých oblastí a můžou mít různé důvody pro zájem o koučování.
Máte pocit, že přešlapujete na místě a nejste si jistí, kam dále směřovat? Nedaří se vám delší dobu vyřešit nějaký problém nebo se ve vašem životě zas a znovu objevují stejné nepříjemné situace? Pak může být osobní koučink nástrojem, který vám pomůže danou situaci změnit. Ovšem pouze za podmínky, že sami chcete a jste ochotni pro tuto změnu něco udělat.
Kdy vyhledat služby kouče? Osobní koučink je pro vás, pokud se cítíte nespokojeni v nějaké oblasti života a chcete to změnit nebo se cítíte spokojeni, ale rádi byste se v nějaké oblasti života posunuli dál.
Záleží na tom, s jakým konkrétním tématem ke mně přicházíte. Podle toho určíme délku, frekvenci a počet sezení. Dohodněme si nezávaznou 30 minutovou online nebo telefonickou konzultaci, na které probereme vaše téma, vaše očekávání a já vám poskytnu další detaily.
James Clear
Firmy využívají koučink jako nástroj pro rozvoj zaměstnanců. Podnikatelé a vlastníci firem ho využívají pro rozvoj podnikání.
Cílem firemního koučinku je podporovat rozvoj leaderů a zaměstnanců, lépe dosahovat firemních cílů a zlepšit pracovní prostředí.
Firemní koučink přispívá k větší spokojenosti a angažovanosti zaměstnanců.
Vše záleží na vašich specifických požadavcích. Prosím, domluvme si nezávaznou 30 minutovou online schůzku, na které si vyjasníme vaše potřeby a vaše očekávání. Na základě této schůzky vám zašlu návrh spolupráce, který společně projdeme a upravíme tak, aby vám vyhovoval.
Aristoteles
Týmový koučink může být nástrojem pro podporu a rozvoj týmů v různých situacích. Pomáhá týmům dosahovat lepších výsledků, zlepšovat spolupráci a efektivitu a zvládat změny a výzvy, které se vyskytují v rámci firemního prostředí.
Benefitem týmového koučování může být zlepšení komunikace, spolupráce a výkonnosti týmu prostřednictvím podpory vytváření silných vztahů.
Týmový koučink napomáhá ke zlepšení firemní kultury a tím i vyšší angažovanosti zaměstnanců.
Vše záleží na vašich požadavcích. Prosím, domluvme si 30 minutovou nezávaznou online schůzku, na které si vyjasníme vaše téma a vaše očekávání. Na základě této schůzky vám připravím návrh spolupráce, který společně projdeme a upravíme tak, aby vám vyhovoval.
Brain-Based Coaching pochází od Davida Rocka, který ho poprvé popsal ve své knize „Quiet Leadership“. Je založen na poznatcích o mozku. Jedním z nich je, že žádné dva mozky nejsou stejné. Jde o sebeřízení proces, kdy kouč klientovi neradí, ale prostřednictvím rozhovoru klient nachází své vlastní odpovědi. Vlastní koučování se pak zaměřuje na to, kde se právě nacházíte, kam směřujete a jak se tam dostat.
Brain-Based Coaching napomáhá trvalým pozitivním změnám zvyšováním kvality myšlení.
NLP je metoda vyvinutá matematikem, programátorem a psychologem Richardem Brandlerem a lingvistou Johnem Grinderem. Základní myšlenka je, že si v mysli vytváříme vnitřní myšlenkové mapy. Tyto mapy můžou mít různý charakter na základě smyslových vjemů – vizuální, auditivní nebo kinestetický, podle toho, který smyslový kanál je právě dominantní.
NLP pracuje s charakteristikami vnímání, se záměrem, pozorností a s tím, jak naše mysl interně věci zpracovává.
Pojem facilitace vychází z latinského slova „facilis“ což znamená snadné.
Metoda facilitace v sobě zahrnuje techniky a nástroje, kterými lze usnadnit různé formy komunikace, nejčastěji se jedná o setkání skupiny více lidí. Cílem facilitace je efektivní dosažení cíle komunikace a zároveň spokojenosti účastníků.
Facilitátor by měl být v neutrální roli, pokud toho nelze dosáhnout, je potřeba roli facilitátora jasně pojmenovat a vymezit její hranice. Facilitátor pak vede proces, zapojuje do diskuse všechny zúčastněné, moderuje diskusi, vede diskusi ke stanovenému cíli.
Jací lidé mohou vyhledávat koučink?
Lidé, kteří se zajímají o osobní rozvoj a sebepoznání nebo lidé, kteří jsou v období životního přechodu jako je rozchod, ztráta někoho blízkého nebo třeba změna kariéry. Ti všichni využívají koučování jako podporu při navigaci v nových situacích.
Sportovci nebo umělci využívají koučování jako nástroj k dosažení maximálního potenciálu a zdokonalení svých dovedností. Koučování jim může pomoci např. s motivací, sebedůvěrou nebo mentální přípravou.
Podnikatelé nebo živnostníci využívají koučink jako pomoc a podporu pro své podnikání. Jejich tématem může být například zvládání stresu a pomoc s řízením pracovního života. Nebo work-life balance.
Manažeři koučink využívají např. jako nástroj pro rozvoj a zdokonalování svých pracovních dovedností.
Kdy využít firemní koučink?
Podnikatelé a vlastníci firem vyhledávají koučink jako podporu při budování a rozvoji svého podnikání. Může jít o koučování zaměřené na strategické rozhodování, vytvoření vize a mise podnikání, řízení růstu, inovace, plánování nebo třeba vytváření efektivních podnikatelských strategií.
Firmy vyhledávají firemní koučink také při restrukturalizaci a organizačních změnách, při rozvoji a posílení firemní kultury nebo když se připravují na růst či přechod na vyšší úroveň.
Vedení a manažeři firem využívají koučink například k rozvoji svých dovedností a schopností, aby lépe vedli své týmy nebo dosáhli strategických cílů. Firemní koučink jim může poskytnout podporu v oblastech jako leadership, komunikace, rozhodování nebo třeba řešení konfliktů.
Firemní koučink může být zároveň skvělým benefitem pro zaměstnance. Koučování může být zaměřeno například na rozvoj dovedností zaměstnanců, kariérní růst, leadership, zvládání změn, pracovní spokojenost nebo podporu v osobním rozvoji.
Kdy vyhledat týmový koučink?
Firmy se často obracejí na týmový koučink se zadáním na zlepšení komunikace nebo vytvoření či upevnění firemní kultury. Pokud existují konflikty nebo napětí v rámci týmu koučování pomáhá identifikovat kořeny konfliktu, zlepšit komunikaci a spolupráci.
Týmový koučink pomáhá rozvíjet důvěru a porozumění v rámci týmu, pomáhá zvládat změnu, přizpůsobit se novým požadavkům nebo vytvořit plán pro jejich úspěšnou implementaci. Může také pomoci identifikovat oblasti potenciálního zlepšení a stanovit cíle a strategie pro jejich dosažení.
Týmový koučink může být vhodným nástrojem při vytváření nového týmu nebo při restrukturalizaci či spojení oddělení. Koučování pomáhá členům nového týmu vzájemně se poznat, nastavit společnou vizi a cíle a rozvíjet efektivní pracovní postupy.
